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人民控股集团召开2024年第1季度经营管理总结暨第2季度工作计划会议

人民电器报 2024年04月29日 本报记者


4月28日,中国·人民控股集团2024年第1季度经营管理总结暨第2季度工作计划会议在集团温州总部召开。人民控股集团董事长郑元豹、人民电器集团董事长郑经洁、人民万福集团董事长郑纬宇、人民产业集团董事长陈林锋、人民金控集团董事长叶向宇、人民控股集团监事长叶林等领导出席会议。会议由人民控股集团董事办主任叶小青主持。

 
 
会议伊始,郑元豹发表了指导性讲话,他强调了数据在集团运营中的核心地位,力促集团深化数字化转型进程,以确保绩效评估的精准度与实施效果。他倡导开放思维,鼓励积极献计献策,强化会议作为知识共享与成长平台的角色,激励全体成员全心投入,不懈追求个人价值与职业生涯的共同提升。
 
人民控股集团董事长郑元豹
 
紧接着,五大集团及智慧能源板块的负责人逐一登台,详尽汇报第一季度业绩成就,明确第二季度目标设定,并分享了内部治理优化与外部市场开拓的创新策略与实施路径,展现出集团战略部署的深度与广度。
 
人民电器集团董事长郑经洁
 
人民万福集团董事长郑纬宇
 
人民产业集团董事长陈林锋
 
 人民金控集团董事长叶向宇
 
人民控股集团监事长叶林
 
人民供应链集团总经理曹宇峰
 
人民智慧能源集团总经理李登锋
 
随后,叶林回顾总结了一季度监事会工作,并提出相应的问题和建议。叶林强调了建立健全资产管理和风险控制的重要性,并表示监事会将持续强化监督作用,加大审计力度,进一步提升监督效率和质量,为集团的稳健发展贡献力量。
 
会议尾声,郑元豹进行了高屋建瓴的总结发言。他对会议成果表示高度认可,强调人民控股集团的持续繁荣有赖于其品牌力量的深厚底蕴,呼吁每一位人民人成为品牌尊严的守护者、传播者。面对复杂多变的经济环境,他要求各级负责人不断提升自我,引领企业与时俱进;同时,他坚决倡导干净自强的企业文化,鼓励各级负责人以身作则,营造正气充盈的团队氛围。此外,郑元豹还着重提及集团人才梯队建设和5.0管理系统升级的迫切需求,强调了加快内部管理体系革新,推动资金、采购等集中高效管理,深化轻资产运营模式的重要性,并号召所有员工在“二次创业”的号角下,紧抓时代机遇,不断创新商业模式,化危为机,推动集团迈向更辉煌的发展阶段。
 
 
人民控股集团、人民电器集团、人民万福集团、人民产业集团、人民供应链集团、人民金控集团及集团各中心、办等相关负责人参加会议。